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疫情結束后的100個創業機會

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  “2020年,你還敢創業嗎?創新經濟經過疫情一番“摧殘”,除了眼前的困局,或許我們也能危中窺機,發現那些受疫情影響,可能誕生的新商業機會,以及會逆勢產生爆發的模式。

  疫情之下,用戶雖然還是原來的用戶,但是需求已經不是原來的需求。需求變了,新的市場機會就會出現。于是,我們把創投圈翻了個底朝天,采集到疫情后可能誕生的100個創業機會。

  在企業服務領域,視頻會議、協作工具等遠程辦公工具獨領風騷,尤其頭部平臺數據產生千萬級增長。此外,細分領域同樣蘊藏著機會,比如在企業軟實力和抗風險領域,將會產生企業文化服務、企業保險等新型服務品類。

  在C端消費領域,疫情讓原本幾乎快要“咽氣”的社區團購、到家服務“起死回生”。這些在疫情期間所誕生的“剛性需求”,無形中免費教育了用戶,效果比此前地推、補貼的方式更深入人心,疫情結束后用戶也有可能持續消費。

  此外,疫情結束后,會產生哪些消費反彈呢?比如半自助旅游、健康食品、健身、汽車、裝修等。母嬰行業也有可能迎來一波爆發,因為期間不少夫妻選擇了備孕。

  在文娛領域,誕生了影院線上化、各領域直播、綜藝云錄制等;在公共基礎服務領域,可以測溫的多功能門禁、社區無人機等越發被重視;教育領域,老師們變身主播,在線教育一直風頭無兩,此外疫情結束后,由于裁員等原因,學歷教育、職業技能也可能產生需求增長。

  本文希望能為創業者提供一份指南。黑暗中,努力鑿出一個小口,便能射出比平時更亮的光。

  企業服務類

  1、企業文化建設服務類

  提供者:某快銷品提供商創始人

  這次疫情是企業文化的大考。一家企業在家辦公是否高效,往往體現著這家企業凝聚力的優劣。因為高效背后應當是團隊凝聚力,或者說企業文化。流程化的幫助企業建設企業文化或許會成為企業服務新形式。

  2、遠程獲客

  提供者:云蝠智能創始人 魏佳星

  疫情期間,營銷人員獲客再也不能大張旗鼓地在線下進行,因而在線獲客、遠程獲客、AI獲客等方式受到追捧。隨著營銷手段的提升,電話營銷將不再成為主流,勢必有更新穎高效的遠程獲客手段誕生,甚至成為主流。

  3、遠程辦公

  提供者:眾海投資創始合伙人 魯眾

  我前兩天問了一下,阿里的釘釘是千萬級的用戶增長,在線交流工具、在線通訊系統也開始被更多人使用。其實外企平時都會采用遠程辦公,未來很多公司可能也會采用。國外懷孕的婦女或者有什么其他事情的員工,她們每周可以有一天在家辦公,不用開車上班。

  4、關乎憂患的商業模式,比如企業保險

  提供者:前阿里副總裁、眾海投資創始合伙人 魯眾

  經過此次疫情,以后企業遇到問題,面對突發情況時,企業主會考慮買一些保險,由此來規避一些預想不到的風險,降低

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